近日,，駝人集團(tuán)正式開始建立中國特色的“集中配供”（即CGPO）組織服務(wù)模式，充分發(fā)揮駝人集團(tuán)大量生產(chǎn)和經(jīng)營醫(yī)療器械耗材產(chǎn)品的優(yōu)勢，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供快速實(shí)時(shí),、公開透明、質(zhì)量可靠,、價(jià)格合理的集中配供服務(wù),。
CGPO，即中國GPO模式,，是駝人“集中配供”服務(wù)創(chuàng)新方式,，是指中國醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)借鑒國外集中采購的方法，受醫(yī)療用品使用機(jī)構(gòu)的委托,，與制造商,、經(jīng)銷商和其他賣方進(jìn)行價(jià)格協(xié)商,，并依靠駝人自身的綜合保障能力即團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品,、物流配送優(yōu)勢,，向醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中配供醫(yī)療器械耗材的服務(wù)，幫助其實(shí)現(xiàn)節(jié)約財(cái)物費(fèi)用,、提高效益的配供方式,。
駝人集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，2005年注冊成立“駝人集團(tuán)”,。經(jīng)過二十年的發(fā)展,，現(xiàn)已成為專業(yè)生產(chǎn)麻醉、疼痛,、護(hù)理,、檢測、血液透析耗材等一次性醫(yī)療器械的現(xiàn)代化集團(tuán),。主要生產(chǎn)麻醉包,、鎮(zhèn)痛泵、氣管插管,、疼痛治療包等一次性使用醫(yī)用耗材一百多種,，數(shù)千種規(guī)格。產(chǎn)品暢銷全國三十多個(gè)省,、市,、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷印度,、美國,、歐洲、蒙古,、韓國等四十多個(gè)國家和地區(qū),，受到諸多好評。構(gòu)建CGPO,，駝人集團(tuán)具有以下優(yōu)勢：
一,、 國家政策利好，引導(dǎo)CGPO模式試水中國
近年來,，國家不斷深化對衛(wèi)生醫(yī)療體制的改革,，要求各級政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，并頒布了相關(guān)政策意見,，以推動(dòng)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的迅速進(jìn)行,。國家《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)【2009】6號）明確指出鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。鼓勵(lì)社會(huì)資金依法興辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外,，以多種方式參與包括國有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制,、重組和兼并等,。隨后各省也相繼出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改制的政策。
其中廣東《關(guān)于加快廣東省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》,，明確支持民營資本參與功力醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制,。鼓勵(lì)社會(huì)資本以收購、兼并,、托管等形式,，參與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)制重組。四川《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施細(xì)則》也鼓勵(lì)社會(huì)資本以收購,、兼并,、托管、聯(lián)合等形式,，參與包括國有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制重組,。優(yōu)先選擇具有辦醫(yī)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)信譽(yù)好的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與公立醫(yī)院改制,。
醫(yī)療器械改革是醫(yī)改中至關(guān)重要的一環(huán),，國家鼓勵(lì)醫(yī)改的同時(shí)，醫(yī)療器械的改革也是勢在必行,。因此,，引導(dǎo)CGPO試水中國,，對推動(dòng)醫(yī)改的進(jìn)行以及醫(yī)藥行業(yè)的改制,，有著至關(guān)重要的作用。
二,、依托中原地位優(yōu)勢,，構(gòu)建中原首家CGPO
駝人集團(tuán)位于河南省長垣縣，地處中原,，交通便利,，資源豐富。長垣縣東臨黃河,；鄭州,、新鄉(xiāng)、開封,、濮陽四面相擁,，距新鄭國際機(jī)場僅一個(gè)小時(shí)車程；大廣高速,、濟(jì)東高速在縣區(qū)境內(nèi)十字交匯,，京港澳高速和連霍高速擦凈而過，208,、213省道貫穿全境,，高速公路鐵路連通山東半島交通網(wǎng),，600公里半徑人口達(dá)5億之眾。
自古以來,，得中原者的天下,。駝人集團(tuán)扎根中原大地，依托國家中部崛起利好政策,，積極拓展企業(yè)業(yè)務(wù),，市場份額已突破16億元，是全國最大的麻醉耗材生產(chǎn)基地,。構(gòu)建CGPO,，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢。
隨著醫(yī)械行業(yè)發(fā)展,，以“三零原則”（零接觸,、零庫存、零風(fēng)險(xiǎn)）為主要要求的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級模式以形成,，特別是國家近年來的醫(yī)改政策,，使得藥政格局基本形成，醫(yī)藥零加價(jià)和醫(yī)藥集中配供制度多地試行已初見成效,。同樣,，作為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級的重要一環(huán)，醫(yī)療耗材行業(yè)亦成為國家醫(yī)改的重要領(lǐng)域之一,。
在這樣的形勢下,，駝人集團(tuán)充分利用長垣的交通、區(qū)位和市場優(yōu)勢,，建成中國醫(yī)療器械產(chǎn)品批發(fā)商城,，打造中原地區(qū)首家GPO，實(shí)現(xiàn)中國醫(yī)用耗材CGPO模式,。
三,、 依托醫(yī)械商城，加快醫(yī)療耗材物流基地建設(shè)
2012年,，駝人集團(tuán)投資20億元,，占地五百畝的駝人健康科技產(chǎn)業(yè)園動(dòng)工建設(shè)。園區(qū)前期建設(shè)由長垣縣醫(yī)院管理中心與駝人集團(tuán)深入合作,，使駝人集團(tuán)在耗材領(lǐng)域全國性整合收攏供方,，成為覆蓋全國的醫(yī)療器械耗材物流中心，建成中國醫(yī)療器械商城,。通過對駝人集團(tuán)所提供需方服務(wù)路徑的驗(yàn)證則有效確保了CGPO的后方供應(yīng)條件,。形成了供需雙方有效保證模式，最終使長垣縣成為國家醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。確保了醫(yī)療器械采購過程中的物流,、倉儲(chǔ),、賣方供應(yīng)等服務(wù)及時(shí)到位。
除此之外,，分部全國的駝人物流,，可24小時(shí)供貨到位，并可協(xié)助需方建設(shè)倉儲(chǔ),；駝人的中小型設(shè)備,，也可為需方提供強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力；并根據(jù)需方對醫(yī)械的不同需求,，進(jìn)行專業(yè)配送服務(wù),。
四、區(qū)域電子商務(wù),，深化醫(yī)療耗材供應(yīng)保障體系
駝人集團(tuán)正積極籌建B2B電子商務(wù)交易平臺(tái),，整合醫(yī)療耗材行業(yè)所屬電子商務(wù)資源，設(shè)計(jì)電子商務(wù)系統(tǒng)集成體系,，建立完善的技術(shù)維護(hù)保障系統(tǒng),，逐步將長垣縣建成服務(wù)全國、輻射全球的醫(yī)療電子商務(wù)中心,。并利用此優(yōu)勢,，多使用名優(yōu)產(chǎn)品，積極抵制假冒偽劣產(chǎn)品,。
同時(shí)駝人集團(tuán)也將按照公平,、公正、公開的原則,，以市場主體的平等身份,，積極參與醫(yī)療器械供應(yīng)保障體系的建設(shè),，開展醫(yī)療器械耗材集中配供工作,，圍繞建立覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療供應(yīng)保障體系。并積極配合各級政府及相關(guān)領(lǐng)域,，成為國家新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐者和推動(dòng)者,。
合作共贏，共創(chuàng)輝煌,！相信未來的CGPO必將成為醫(yī)療體制改革中的一大亮點(diǎn),。
