近年來,,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)熱度持續(xù)升溫,,特別是醫(yī)療器械成為行業(yè)新關(guān)注點(diǎn),,其發(fā)展呈現(xiàn)一片“欣欣向榮”的態(tài)勢(shì),,但真實(shí)情況到底怎樣,?中國醫(yī)療器械未來的發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里,?2014年9月17日,,在蘇州生物納米園(BioBAY),、新華社、《財(cái)經(jīng)國家周刊》主辦的2014中國醫(yī)療器械高峰論壇(DC2014)上,,蘇州生物納米園總裁劉毓文,、中國醫(yī)藥工業(yè)科研開發(fā)促進(jìn)會(huì)會(huì)長宋瑞霖、華大基因董事長汪建,、上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司張強(qiáng)總裁等人對(duì)中國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了剖析,,對(duì)上述問題做了精彩回答,,贏得現(xiàn)場觀眾陣陣熱烈的掌聲。
擔(dān)憂:中國醫(yī)療器械領(lǐng)域投資過熱,,缺乏成功的整合模式
自今年以來,,醫(yī)療器械受到各路資本追逐,相關(guān)領(lǐng)域的投資并購風(fēng)生水起,。根據(jù)上海證券報(bào)之前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),,截至2014年9月15日,今年發(fā)生在A股市場的生物醫(yī)藥投資并購案例高達(dá)89起,,較去年同期大幅增長128%,,其中醫(yī)療器械相關(guān)領(lǐng)域并購案35起,占比接近醫(yī)藥并購總數(shù)的40%,。這些數(shù)字看起來著實(shí)"喜人",,但其背后卻隱藏著危機(jī)。
吳駿醫(yī)療器械投資專業(yè)人士,,他對(duì)這一現(xiàn)狀表達(dá)了自己的擔(dān)憂,。他說,現(xiàn)在中國的投資界太火了,,同類項(xiàng)目,,相對(duì)來說中國估值至少要比國外高2-3倍。中國創(chuàng)業(yè)者總體上是以技術(shù)為基礎(chǔ)的,,投資人追逐這些企業(yè),,一開始給一個(gè)很高的估值,然后投資進(jìn)去,,其實(shí)在某些情況下對(duì)企業(yè)的發(fā)展危害很大,。
另外,在目前的現(xiàn)狀下,,中國醫(yī)療器械怎樣往前走,?中國沒有大的醫(yī)療器械企業(yè),都是小企業(yè),,如果想快速超前增長,,勢(shì)必要整合。但放眼望去,,中國似乎并沒有整合得非常成功,、并且通過整合真正把企業(yè)做大的一種模式。這也是投資者遇到的一個(gè)瓶頸,。
機(jī)會(huì):移動(dòng)醫(yī)療和大數(shù)據(jù)或?qū)⒋蚱片F(xiàn)有醫(yī)療器械格局
中國有15000家醫(yī)療器械企業(yè),,其中大部分都是小企業(yè),過得比較掙扎,。但是,,現(xiàn)在困難并不代表著以后困難,,行業(yè)發(fā)展總有撥云見日的一天。劉毓文主持會(huì)議的時(shí)候說,,讓我們跳開思維往外看,,BAT(百度、阿里巴巴,、騰訊)打破了金融的格局,,那未來有沒有可能是移動(dòng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)打破我們今天醫(yī)療器械的格局,?市場的力量在往前推,,雖然80后90后還沒有開始生病,但是他們就開始要為他們的長輩付錢了,,這些的消費(fèi)習(xí)慣又會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在往前推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,那從這個(gè)角度看,,中國醫(yī)療器械發(fā)展的機(jī)會(huì)在哪里,?
宋瑞霖會(huì)長首先從中小企業(yè)發(fā)展和醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管方面發(fā)表了自己的看法,。他說,,中國醫(yī)療器械行業(yè)里,小企業(yè)是一個(gè)非常重要的群體,。推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的新思維其實(shí)一開始都是來自小企業(yè),,現(xiàn)在那些大企業(yè)的創(chuàng)新,其中很多都是通過收購,,以小企業(yè)的創(chuàng)新為基礎(chǔ)的,。小企業(yè)本身逐步兼并重組的過程,就是創(chuàng)新孵化的過程,。所以行業(yè)未來的發(fā)展離不開小企業(yè),。
另外,醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)會(huì)在哪,?現(xiàn)在一提到互聯(lián)網(wǎng),,就不得不提互聯(lián)網(wǎng)思維,特別是顛覆性互聯(lián)網(wǎng)思維,。如何通俗地解釋這種思維,?舉例來說,9月17日新華社召開這場會(huì)議,,自己發(fā)布會(huì)議相關(guān)新聞,,但他們發(fā)新聞的速度一定比不上自媒體,這就是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的重大沖擊,。有人在自媒體平臺(tái)上發(fā)布不實(shí)消息,,并且傳播得特別快,,這就涉及到監(jiān)管能否跟上的問題,也就涉及到改革的問題,。作為一個(gè)20多年從事立法的人來說,,宋會(huì)長認(rèn)為每一次立法都是在改革之后,從來沒有哪一次是立法來引導(dǎo)改革,,所以互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn),。如果你想涉足這個(gè)行業(yè),那么首先看有沒有需求,,然后有沒有患者,,有沒有服務(wù)的對(duì)象。當(dāng)有的時(shí)候,,這就是趨勢(shì),,市場和政府做的無非就是規(guī)范它,而不是阻截它,。
張強(qiáng)總裁也針對(duì)小企業(yè)發(fā)表了自己的看法,。很多時(shí)候,大企業(yè)發(fā)展都是在靠小企業(yè)支撐的,,所以不論行業(yè)怎么發(fā)展,,保持自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力最重要。目前中國的很多小企業(yè)都只是在求生存,,他們聚集在10%的市場里面混戰(zhàn),,并且?guī)资陙矶歼@樣。這種情況接下來一定要改變,,中國發(fā)展下去之后,,企業(yè)會(huì)分化,一些企業(yè)會(huì)被整合,,一些企業(yè)會(huì)淘汰,,留下來的都將是那些有創(chuàng)新能力的、優(yōu)秀的企業(yè),。
至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域,,機(jī)會(huì)還是非常多的。目前我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不僅缺設(shè)備,,還缺人才,。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū),即使有設(shè)備,,人們也不知道怎么使用,,所以遠(yuǎn)程醫(yī)療、大數(shù)據(jù)處理非常有必要,。這是一個(gè)一定會(huì)發(fā)展起來的行業(yè),。
汪建董事長又幽默地拿基因“說事”了,,他的關(guān)鍵詞是“平等”。BAT能讓來自全國各地的人公平,、公正地訪問數(shù)據(jù),,平等交流,在醫(yī)藥,、基因?qū)用嫔?,也可以利用類似的手段,讓人們?cè)谏喜∷郎蠈?shí)現(xiàn)平等,。具體怎樣實(shí)現(xiàn),?汪建提到兩個(gè)方向,這也是華大基因正在著力推廣的:把出生缺陷防治好,,把腫瘤早期診斷準(zhǔn)確率提上去,,從而讓一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)國家的醫(yī)療健康產(chǎn)生根本性變化。
呼吁:中國需要更多的“野心家”,,帶領(lǐng)企業(yè)走向世界
會(huì)議即將結(jié)束時(shí),,一名觀眾問了一個(gè)稍顯尖銳的問題:蘇州經(jīng)濟(jì)條件這么好,長三角這么發(fā)達(dá),,為什么這邊都沒有一個(gè)很有名氣的醫(yī)療器械公司,?
劉毓文總裁對(duì)此進(jìn)行了回答。她說,,這與文化,、地域有關(guān)系,,也與領(lǐng)域有關(guān),。其實(shí)有幾個(gè)領(lǐng)域,并沒有像華為任正非那樣,,真的20年帶著一家公司讓它真正變成一個(gè)全球領(lǐng)導(dǎo)的公司,, 這樣的企業(yè)家在這幾個(gè)領(lǐng)域是沒有的。邁瑞是我國做得最大的醫(yī)療器械公司,,但是在整個(gè)全球市場上也不能算做領(lǐng)導(dǎo)者,。我們現(xiàn)在去看邁瑞今天的打算,我們沒有資格去點(diǎn)評(píng),,但是我們好像也沒有從中看到任正非那種“我就是要做成全球老大”的沖勁,。
這場分會(huì)沒有討論政策、法規(guī),、創(chuàng)新體系,、環(huán)境,即便在場的都是醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè),、投資,、管理人士,。在劉毓文總裁看來,這些都沒有止境的,,也是務(wù)虛的——醫(yī)改是一個(gè)大問題,,需要時(shí)間,需要調(diào)整傳統(tǒng)的文化及利益格局,。對(duì)于個(gè)人及企業(yè)來說,,更需要將手頭的事情做好。因此,,劉毓文總裁最后呼吁大家,,做企業(yè)要有做企業(yè)的決心,不要只滿足于在10%的市場上做小的競爭,,要有大的野心,,大的決心,看得長遠(yuǎn)一點(diǎn),,真正為中國做一些事情,。同時(shí),對(duì)于同行也要有包容之心,。有時(shí)候別人做的事我們看不懂,,也許是一件好事,就如十年前人們看不懂任正非一樣,,只有這樣,,中國才能產(chǎn)生一流的醫(yī)療器械公司,登上世界舞臺(tái),,與跨國公司同臺(tái)競技,。