醫(yī)療耗材的種類也是有很多，不同的種類也是會(huì)有不同的價(jià)格,，所以在醫(yī)療耗材管理上,，也是要多注意一些問題的,，加強(qiáng)醫(yī)療耗材管理采供的科學(xué)化、合理化,，是醫(yī)院管理中必不可少的重要環(huán)節(jié),，那么，如何對(duì)醫(yī)療耗材進(jìn)行有效的管理,？下面就來給大家詳細(xì)的介紹,。
1建立和完善組織機(jī)構(gòu),、優(yōu)化組合
按照醫(yī)院的使用要求，醫(yī)療耗材大致可分為常規(guī)類和特殊類,，由于各類醫(yī)療耗材的使用要求不同導(dǎo)致了采購方式的不同,。常規(guī)類醫(yī)療耗材一般包括一次性使用無菌注射器,、心電電極、醫(yī)用敷料等常用的醫(yī)療耗材。由于這種耗材的使用量比較大并且需求的時(shí)間比較緊張,，必須做適量的庫存,，以保證醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。每月的需求計(jì)劃參照上一個(gè)月的使用量來計(jì)算。特殊類醫(yī)療耗材一般包括手術(shù)用的特殊材料和透析材料,。
2醫(yī)療耗材庫房管理
采購員、保管員,、材料會(huì)計(jì)必須認(rèn)真履行各自的職責(zé),，分工不分家，嚴(yán)格把關(guān),，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,，將庫存壓縮到最低限度，對(duì)有些價(jià)格昂貴的耗材,，實(shí)行零庫存管理,，加速資金的周轉(zhuǎn)率，防止物品的庫存過期或產(chǎn)品積壓造成損失或浪費(fèi)現(xiàn)象,。
3高值耗材的全程監(jiān)管
每年我國都要從國外進(jìn)口大量的醫(yī)療器械，這些醫(yī)療器械往往價(jià)格昂貴,，這就形成了醫(yī)用高值耗材市場(chǎng),。高值醫(yī)療器械的稀有,、昂貴和高技術(shù)的支持,，使得普通百姓沒有能力享受到借助高級(jí)醫(yī)療器械的醫(yī)學(xué)救治，老百姓看病貴的問題在此也得到彰顯,。如何解決老百姓看病貴的問題，國家和政府也給予了極大的關(guān)注,，也進(jìn)行了一些嘗試性的改革,。
高值耗材一般指對(duì)安全至關(guān)重要、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制限于,，偶寫科室用且價(jià)格相對(duì)較高的消耗性醫(yī)療器械。目前我院常用的高值耗材主要分人工關(guān)節(jié)類,、外周血管介入類,、神經(jīng)外科生物硬腦膜和麻醉科材料等。由于高值耗材價(jià)格昂貴,，采購,、使用管理問題一直是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容,。高值耗材的全程監(jiān)控管理應(yīng)是采購管理工作的新方法和新理念。
4醫(yī)療耗材計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的建立
由于醫(yī)療耗材的復(fù)雜和新穎產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),，其中的變化往往會(huì)由于人為的因素更加復(fù)雜和無法進(jìn)行合理的控制、統(tǒng)計(jì),。而計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的建立,，一方面不會(huì)因政策的變化、人員的變化而變化,；另一方面計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷地得到豐富,、充實(shí)、提高,。
5健全供應(yīng)商檔案管理
供應(yīng)商檔案管理主要包括證件、購銷合同和不良記錄三方面,。每年檢查供應(yīng)商證件的有效期,，報(bào)正證件是有效的。購銷合同的價(jià)格是否與進(jìn)貨價(jià)相同,，防止供應(yīng)商抬高價(jià)格,。不良記錄主要包括送貨速度、醫(yī)療耗材的質(zhì)量和售后服務(wù),。每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題如送貨速度慢,、產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務(wù)反應(yīng)慢等問題都在供應(yīng)商的檔案中記錄,。每年組織評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)供應(yīng)商一次。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅速發(fā)展和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，醫(yī)院管理制度不斷制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，為進(jìn)一步降低醫(yī)療耗材的采購成本,，增加采購工作的透明度,，防止采購工作中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，為加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)采購工作的監(jiān)督與管理,，建立規(guī)范合法的采購管理體系勢(shì)在必行。
6綜合考慮質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等因素，合理采供醫(yī)療耗材
集中招標(biāo)采購是近幾年才興起的形式,，醫(yī)療耗材的集中招標(biāo)采購因其招標(biāo)物品的特殊性，而對(duì)招標(biāo)的形式,、程序和規(guī)范有一定的特殊要求,。通過招標(biāo)可選擇多個(gè)中標(biāo)廠商進(jìn)行多渠道供貨。我院采取的采供渠道是：到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察,，與我們長(zhǎng)期合作,、經(jīng)過時(shí)間考證的廠商，具有品種規(guī)格齊全,、信譽(yù)較高的廠商。
加強(qiáng)醫(yī)療耗材管理采供的科學(xué)化,、合理化,，是醫(yī)院管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)，將直接影響到醫(yī)院工作的開展,。醫(yī)院醫(yī)療耗材的有效管理,，間接地提高了工作效率,，同時(shí)也提高了采購中心各崗位人員的專業(yè)素質(zhì)，為醫(yī)院的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),；
